Financière Madeleine

Accompagnement
financier.

Piloter, optimiser et faire croître votre activité à travers une fonction financière externalisée, opérationnelle et proche du terrain. Un véritable rôle de DAF au service des dirigeants et de leurs parties prenantes.

DAF externalisé Reporting Cash management

La proposition de valeur

Une fonction financière opérationnelle
et proche du terrain.

Accompagner le management dans le pilotage, l'optimisation et la croissance de son activité. Déployer une architecture de remontée de données financières qualifiées et communicables avec les parties prenantes. Épauler les dirigeants dans leur relation avec leurs interlocuteurs.

Piloter et optimiser l'activité

  • Accompagner le management dans le pilotage et la croissance
  • Déployer une architecture de remontée de données financières qualifiées

Soutenir la relation aux parties prenantes

  • Épauler le management dans sa communication avec banques, investisseurs et partenaires

L'offre détaillée

Trois formats d'intervention, adaptés à chaque contexte.

Tableaux de bord analytique

Reporting

Structurer la fonction financière pour éclairer la décision.

Structuration et pilotage de la fonction financière par la mise en place ou l'amélioration des outils de gestion
Suivi de la performance et aide à la prise de décision par la construction de tableaux de bord adaptés au business model
Prévisionnel

Budget
& Business Plan

Construire le prévisionnel de l'entreprise et piloter les écarts.

Accompagnement du management et des fonctions métiers dans la création du budget annuel et du business plan
Accompagnement dans l'analyse des écarts au budget en cohérence avec le reporting et la saisonnalité
Trésorerie & BFR

Cash management

Optimiser la trésorerie et le besoin en fonds de roulement.

Mise en place de tableaux de bord pour analyser l'évolution de la trésorerie à court, moyen et long terme
Outil de pilotage du besoin en fonds de roulement et accompagnement dans le financement de l'entreprise
Haut de bilan

Projets stratégiques

Piloter les opérations haut de bilan de l'entreprise.

Accompagnement interne sur les problématiques de haut de bilan : acquisition, levée de fonds en capital ou dette, refinancement
Accompagnement avec les parties prenantes dans le cadre d'opérations stratégiques

Définition clé

DAF externalisé : modèle d'accompagnement où Financière Madeleine assure tout ou partie de la fonction financière de l'entreprise (reporting, budget, cash management, relation bancaire…) sans création de poste interne permanent. Une solution agile, dimensionnée aux besoins réels de la société.

Pour quels besoins ?

Trois situations d'intervention.

Situation 1 Structuration

Vous voulez structurer la fonction financière

Votre entreprise grandit et les outils de gestion ne suivent plus. Mise en place d'un reporting adapté, d'un budget annuel et d'outils de pilotage dimensionnés à vos enjeux.

Situation 2 Transition

Vous êtes en transition (remplacement, recrutement)

Absence temporaire, départ d'un DAF, recrutement en cours. Continuité de la fonction financière en mode intérim, avec transmission structurée à l'arrivée du DAF.

Situation 3 Opération stratégique

Vous préparez une opération stratégique

Levée de fonds, acquisition, cession, refinancement. Accompagnement du management pour piloter l'opération, préparer les supports financiers et animer la relation avec les investisseurs.

Expertises complémentaires

Une offre globale, du conseil à l'opérationnel.

Besoin de renforcer votre fonction financière ?

Parlons de vos enjeux — en toute confiance.

Un premier échange de 20 minutes, non-engageant et gratuit, pour comprendre votre projet et définir ensemble les analyses nécessaires à sa réussite.