Accélérer et sécuriser votre opération de cession, d'acquisition ou de levée de fonds, par la mise en évidence des risques, la compréhension du business model et la formalisation d'un support d'échange fiable avec les tiers.
La proposition de valeur
Chaque mission s'appuie sur la compréhension précise de votre besoin et l'accompagnement nécessaire pour la réussite de votre projet. Deux axes structurent l'intervention : l'accélération du processus M&A et l'optimisation de la valorisation de la société.
L'offre détaillée
Construction d'un rapport financier complet, du cadrage à la restitution.
Lecture critique d'un rapport de VDD tiers pour sécuriser l'acquéreur.
Intervention sur-mesure sur un besoin financier ciblé.
Définition clé
VDD (Vendor Due Diligence) ou Due Diligence : ensemble des vérifications opérées dans le but de sécuriser et faciliter une cession d'entreprise. Ces travaux peuvent être réalisés dans différentes spécialités (financier, juridique, stratégique…) pour conseiller le vendeur (Vendor) ou l'acheteur (Buyer).
Rétroplanning type
Chaque mission est réalisée sur-mesure ; voici un exemple de phases couvrant la cartographie financière, le cadrage analytique, la production du rapport et la restitution.
L'ensemble des réunions permet de comprendre vos objectifs et de mener les investigations nécessaires. C'est par la pertinence et l'efficacité de ces interactions que le rapport financier prend son volume « opérationnel ».
Socle de l'analyse, le cadrage à la comptabilité est un prérequis avant toute analyse. C'est également à cette étape que la conformité de votre comptabilité et de votre consolidation est vérifiée.
Chaque entreprise suit au quotidien des indicateurs formalisés ou non. Le rôle de Financière Madeleine est de collecter, comprendre, exploiter et structurer ces données pour réaliser des analyses reflétant la réalité de votre business.
Les livrables sont rédigés dans une logique business, afin de répondre à vos objectifs mais également de contribuer au pilotage financier de votre business. Au-delà des rendus écrits, l'accompagnement se veut pédagogique.
Expertises complémentaires
Independent Business Review, accompagnement restructuring, sollicitation par des tiers.
Découvrir →Reporting, budget & business plan, cash management. DAF externalisé sur-mesure.
Découvrir →Modélisation financière, sélection des méthodes (DCF, comparables), recherche de cibles.
Découvrir →Un projet M&A en tête ?
Un premier échange de 20 minutes, non-engageant et gratuit, pour comprendre votre projet et définir ensemble les analyses nécessaires à sa réussite.
